策略

施耐德電氣已推行 700 個以上的計畫，將採購、製造廠及供應鏈重新佈局並創造最佳效益。
我們在各國加速推動具生產力增強措施， 並推行全球性的 IT 系統統一和優化計畫，進一步提升有效率和效能。

施耐德電氣的所有成員，不分層級和部門，都予以鼓勵成為協助客戶成長和績效的夥伴。 我們會在各國進行滿意度調查，瞭解進度。